فراتر از تصویر سنتی دفاتر گسترده و نیروی کار وسیع، موج جدیدی از
به طور همزمان، ظهور مراکز اسیر برای شرکتهای متوسط نیز در حال شکلدهی به اکوسیستم است. این شرکتها اکنون نزدیک به 50 درصد از کل چشمانداز مراکز جهانی هند را تشکیل میدهند. برخلاف همتایان بزرگتر خود، سازمانهای متوسط معمولاً عملیات تحقیق و توسعه گسترده داخلی ندارند.
در عوض، آنها برای پیشبرد نوآوریهای خاص به مجموعه استعدادهای فناوری عمیق و متنوع هند روی میآورند. طبق گفته ANSR، در سال 2024، مراکز نوآوری متوسط جهانی نزدیک به 50 درصد از کل اکوسیستم مراکز جهانی هند را تشکیل میدادند و بیش از 220000 متخصص را در سراسر هند استخدام کردند.
انتظار میرود تا سال 2026، بیش از 120 مرکز نوآوری متوسط جهانی جدید در هند تأسیس شود که نشاندهنده تقاضای قوی از سوی شرکتهای متوسط است که به دنبال استفاده از قابلیتهای هند برای تحول دیجیتال و ارائه خدمات جهانی هستند.
بر اساس دادههای به دست آمده از Zinnov، بنگلور اکنون میزبان بیش از 34 درصد از مراکز جهانی این کشور است که به ویژه برای شرکتهای جهانی متوسط که به دنبال دسترسی به اکوسیستم فناوری گسترده هند هستند، اهمیت دارد. این مراکز عموماً توسط شرکتهایی با درآمد جهانی بین 100 میلیون تا 1 میلیارد دلار تأسیس میشوند.
روی آوردن به بازار فناوری عمیق هند
نامیتا آداوی، شریک - مراکز جهانی در Zinnov، به
این شرکتها به جای تمرکز بر برونسپاری در مقیاس بزرگ، از مراکز جهانی هندی خود برای انجام کارهای تخصصی و با ارزش بالا استفاده میکنند. جذابیت نه تنها در مقرون به صرفه بودن، بلکه در توانایی تسریع نوآوری، بهبود کارایی و ایجاد تمایز در یک بازار جهانی به سرعت در حال تحول نهفته است.
بر اساس گزارش Inductus، بیش از 70 درصد از شرکتهای متوسط، مراکز جهانی خود را در هند برای پیشبرد برنامههای نوآوری استراتژیک خود بسیار مهم میدانند. Inductus همچنین این مراکز نوآوری متوسط را اغلب با تیمهای لاغرتر متشکل از 250-650 معادل تمام وقت (FTE) در حوزههای تخصصی، متعادلسازی مقیاس با چابکی تعریف میکند.
آلوک کومار، بنیانگذار و مدیر عامل گروه Inductus به AIM گفت که یک مرکز نوآوری متوسط فقط
تسهیل این امر، شبکه رو به رشد مراکز تعالی هوش مصنوعی، استارتآپهای فناوری عمیق و ارائهدهندگان خدمات تخصصی هند است که محیطی عالی را برای شرکتهای متوسط فراهم میکند.
کارناتاکا دیدگاه جسورانهای برای ایجاد 21 مرکز تعالی دارد که بخشهای متنوعی از هوش مصنوعی تا فناوری عمیق را در بر میگیرد. در حال حاضر، 14 مورد از آنها در حال فعالیت هستند و هفت مورد در دست ساخت هستند. این مراکز به برخی از بهترین دانشگاهها و گروههای برتر صنعتی ایالت مرتبط هستند و آنها را به قطبهایی برای تحقیقات پیشرفته و نوآوریهای متحولکننده بازی تبدیل میکنند.
آداوی در ادامه اظهار داشت که مدلهای عملیاتی چابک، تصمیمگیری سریعتر و ساختار نیروی کار انعطافپذیر، این مراکز جهانی را قادر میسازد تا به سرعت با شرایط سازگار شوند و رقابتی باقی بمانند.
استعداد کلیدی است
کسب استعداد همچنان یک حوزه تمرکز کلیدی است، به طوری که مراکز نوآوری متوسط جهانی رویکردی استراتژیک و متمایز برای جذب متخصصان درجه یک اتخاذ میکنند. این شرکتها در حال بهرهبرداری از استعدادهای تخصصی در زمینههای هوش مصنوعی، ابر، امنیت سایبری و مهندسی، از جمله متخصصان مستقر در شهرهای ردیف 2 و ردیف 3 هستند.
آنها مدلهای نیروی کار چابک را اتخاذ میکنند که کارمندان تمام وقت، کارگران گیگ و مشارکتهای ارائهدهنده خدمات را با هم ترکیب میکنند تا انعطافپذیری و پاسخگویی را حفظ کنند. برای مقاومسازی نیروی کار خود در آینده، آنها از طریق همکاری با دانشگاهها، پلتفرمهای فناوری آموزشی و متخصصان صنعت، در ارتقای مهارت و آموزش مجدد سرمایهگذاری میکنند.
علاوه بر این، با ارائه حقوق و دستمزد رقابتی و فرصتهای رشد واضح، خود را به عنوان مقاصد جذابی برای کار تاثیرگذار و جهانی از روز اول معرفی میکنند.
بر اساس گزارش TeamLease Digital، تا سال 2025، انتظار میرود هند میزبان 1900 مرکز جهانی باشد که بیش از 2 میلیون نفر را استخدام میکنند و پیشبینی میشود حقوق و دستمزدها 12 تا 20 درصد بیشتر از خدمات فناوری اطلاعات و بخشهای غیرفناوری باشد.
سیاست مراکز جهانی کارناتاکا
هدف سیاست مراکز جهانی کارناتاکا 2024-2029 افزودن 500 مرکز جدید و ایجاد 350000 شغل تا سال 2029 است. این کار با سادهسازی فرآیندهای نظارتی، ارائه مشوقهای مالی و پرورش یک خط لوله استعداد قوی انجام خواهد شد.
اکروپ کور، دبیر الکترونیک، فناوری اطلاعات، BT و S&T، GoK، در مصاحبه اختصاصی با
وی در ادامه اشاره کرد که این مراکز تعالی نیز انعطافپذیری را در برنامههای درسی خود ایجاد میکنند. آنها چندین برنامه با برنامه درسی تعریف شده توسط صنعت ارائه میدهند.
سال گذشته، آنها یک شورای مشورتی مهارتی را تحت رهبری وزرای فناوری اطلاعات و توسعه مهارت، متشکل از بیش از 20 رهبر صنعت، تشکیل دادند. این رهبران در حال ارائه راهنمایی در مورد الزامات صنعت و تعریف مهارتهای خاص مورد نیاز در نیروی کار هستند.
دولت کارناتاکا چندین سیاست برای حمایت از رشد مراکز جهانی متوسط معرفی کرده است.
یکی از این ابتکارات، طرح مهارتآموزی Nipuna Karnataka است که با بودجه 300 کرور روپیه پشتیبانی میشود و بر آمادهسازی نیروی کار برای نقشهای هوش مصنوعی، محاسبات ابری و فناوری عمیق تمرکز دارد.
آداوی اشاره میکند که این ابتکار عمل با نیازهای مراکز نوآوری متوسط جهانی که به دنبال متخصصان ماهر بدون تحمل هزینههای آموزش گسترده هستند، مطابقت دارد.
علاوه بر این، کارناتاکا در حال گسترش فرصتها فراتر از بنگلور، با مراکز نوآوری نوظهور در میسورو، منگالورو، شیواموگا و هوبالی-دارواد است که مزایای هزینه و دسترسی به مجموعههای استعدادهای استفاده نشده را ارائه میدهد.
این شهرها به عنوان مناطق نوآوری جهانی (GID) توسعه مییابند و زمینه حاصلخیزی را برای تحقیق و توسعه و نوآوری دیجیتال فراهم میکنند. نکته مهم این است که ایالت کمکهای هزینه جزئی برای هزینههای سرمایهای برای زیرساختهای مهندسی، تحقیق و توسعه (ER&D) ارائه میدهد و یک واحد اختصاصی برای پشتیبانی از مراکز جهانی با تاییدیههای تسریع شده، بازپرداختهای مهارتی و مشوقهای کارآموزی ایجاد کرده است - اطمینان از اینکه شرکتهای متوسط میتوانند با حداقل اصطکاک راهاندازی و مقیاسبندی کنند.