استوارت لوین (متولد 1997)، به عنوان مدیر مرکز BioMicro MIT (BMC)، با تمام وجود از چالشهای مختلفی که هر روز با آنها دست و پنجه نرم میکند، استقبال میکند. BMC، یکی از بیش از 50 مرکز اصلی که منابع مشترک را در سراسر مؤسسه ارائه میدهد، ژنومیکس یکپارچه با توان عملیاتی بالا، تجزیه و تحلیل ترانسکریپتومیک تک سلولی و فضایی، پشتیبانی بیوانفورماتیک و مدیریت داده را در اختیار محققان MIT قرار میدهد.
لوین میگوید: «هر روز یک روز متفاوت است، همیشه مشکلات جدید، چالشهای جدید وجود دارد و فناوری با سرعت باورنکردنی به پیشرفت خود ادامه میدهد.» لوین پس از بیش از 15 سال فعالیت در این سمت، از این که گستردگی کارش به او اجازه میدهد تا به دنبال راه حل برای بسیاری از مشکلات علمی باشد، سپاسگزار است.
لوین با ترکیب تخصص بیوانفورماتیک با روابط بیوتکنولوژی و تمرکز بر به حداکثر رساندن تأثیر کار مرکز، طیف گستردهای از مهارتهای مورد نیاز را برای مطابقت با تنوع سؤالات پرسیده شده توسط محققان در گروه زیستشناسی MIT به ارمغان میآورد.
تخصص گسترده
زیستشناسی برای اولین بار به عنوان دانشجوی کارشناسی MIT در کلاس 7.012 (مقدمهای بر زیستشناسی) به دلیل جذابیت مدرسان، پروفسور اریک لندر و پروفسور امریتوس نانسی هاپکینز، مورد توجه لوین قرار گرفت. لوین پس از کسب مدرک دکترای خود در بیوشیمی از دانشگاه هاروارد و بیمارستان عمومی ماساچوست، برای کار فوق دکترا با پروفسور ریچارد یانگ، عضو اصلی موسسه وایتهد برای تحقیقات زیست پزشکی، به MIT بازگشت.
لوین در آزمایشگاه یانگ، حرفه خود را به عنوان یک متخصص انفورماتیک یافت و در نهایت تصمیم گرفت در MIT بماند. در اینجا، کار او تأثیر گستردهای دارد: BMC سالانه به بیش از 100 آزمایشگاه خدمات ارائه میدهد، از آزمایشگاه علوم کامپیوتر و هوش مصنوعی و گروههای علوم مغز و شناختی؛ علوم زمین، جوی و سیارهای؛ مهندسی شیمی؛ مهندسی مکانیک؛ و البته زیستشناسی.
لوین با اشاره به اینکه دانش خود را به کار میگیرد و گردش کار را در این رشتههای متعدد با «درک واقعی و عمیق پیچیدگیهای ابزار دقیق» ساده میکند، میگوید: «این یک راه سرگرمکننده برای فکر کردن در مورد علم است.»
این عمق درک و تجربه به لوین این امکان را میدهد تا آنچه را که پروفسور لوری بویر، همکار دیرینه، «یک هسته پیشرفته که به بسیاری از اساتید خدمت کرده و فرصتهای آموزشی کلیدی را برای همه فراهم میکند» توصیف میکند، رهبری کند. او و تیمش با ابزارهای علمی پیشرفته و تنظیمشده دقیق کار میکنند که مقادیر زیادی دادههای بیوانفورماتیک تولید میکنند، سپس از ابزارهای محاسباتی قدرتمند برای ذخیره، سازماندهی و تجسم دادههای جمعآوریشده استفاده میکنند و به تحقیقات در زمینههای مختلف، از جمله فعل و انفعالات میزبان-انگل تا ابزارهای پیشنهادی برای سیاست حفاظت سیارهای ناسا کمک میکنند.
جلوتر ماندن از منحنی
BMC با حضور یک دانشمند در راس هسته، قصد دارد محققان را قادر سازد تا «بهترین استفاده را از روشهای زیستشناسی سیستمها ببرند»، به گفته لوین. این روشها از فناوریهای پیشرفته تحقیقاتی برای انجام کارهایی مانند آمادهسازی مجموعههای بزرگ DNA و RNA برای تعیین توالی، خواندن توالیهای DNA و RNA از سلولهای منفرد و بومیسازی بیان ژن در بافتهای خاص استفاده میکنند.
لوین یک مستطیل سبک وزن و شفاف به اندازه عرض یک تلفن همراه و طول یک نوار VHS ارائه میدهد.
او میگوید: «این یک سلول جریان است که میتواند 20 ژنوم انسانی را با اهمیت بالینی در دو روز انجام دهد - 8 میلیارد خوانش. ابزارهای جدیدتر با چندین برابر ظرفیت نیز در دسترس هستند.»
اکثریت قریب به اتفاق آزمایشگاههای تحقیقاتی به این نوع قدرت نیازی ندارند، اما این مؤسسه و محققان آن به عنوان یک کل، قطعاً به آن نیاز دارند. لوین تأکید میکند که «بازگشت سرمایه (ROI) برای حمایت از منابع مشترک بسیار بالاست، زیرا هر حمایتی که دریافت میکنیم نه تنها بر یک آزمایشگاه، بلکه بر تمام آزمایشگاههایی که ما از آنها حمایت میکنیم تأثیر میگذارد. نگه داشتن منابع مشترک MIT در لبهی پیشروی علم برای توانایی ما در ایجاد تفاوت در جهان بسیار مهم است.»
لوین برای ماندن در لبهی فناوری تحقیق، روابط شرکتی را حفظ میکند، در حالی که درک علمی او به او اجازه میدهد تا محققان را در مورد آنچه در فضای زیستشناسی سیستمهای مدرن امکانپذیر است، آموزش دهد. در مجموع، این ویژگیها لوین را قادر میسازد تا به مشتریان محقق خود کمک کند «محدودیتهای آنچه قابل دستیابی است را پیش ببرند.»
مرد پشت ماشینها
به گفته امی کیتینگ، استاد زیستشناسی جی.ای.استین (1968) و رئیس گروه زیستشناسی، هر مرکز اصلی مانند یک کسب و کار کوچک عمل میکند و خدمات تخصصی را به یک پایگاه مشتری متنوع در سراسر تحقیقات آکادمیک و صنعتی ارائه میدهد. او توضیح میدهد که «تحصیلات در سطح دکترا و تخصص علمی و فناوری مدیران هستهای MIT برای موفقیت تحقیقات علوم زیستی در MIT و فراتر از آن حیاتی است.»
در حالی که لوین به وضوح دارای تحصیلات و تخصص است، موفقیت "کسب و کار" BMC نیز تا حدی به دلیل پشتکار و تمرکز او بر نتایج برای کاربران اصلی است.
او در سال 2015 با جایزه مایل بینهایت MIT و در سال 2017 با جایزه تعالی MIT از سوی مؤسسه مورد تقدیر قرار گرفت، که یکی از نامزدکنندگان نوشت: «آنچه رهبری استوارت از BMC را برای جامعه MIT واقعاً ارزشمند میکند، تعهد تزلزل ناپذیر او به تولید دادههای با کیفیت بالا و پافشاری ثابت قدم او در مقابله با هر نوع عیبیابی مورد نیاز برای یک پروژه است. این ویژگیها که توسط استوارت پرورش یافتهاند، در کل فرهنگ BMC نفوذ کردهاند.»
نوئلانی کاملاملا، مدیر آزمایشگاه BMC میگوید: «او محققان و تحقیقات آنها را در اولویت قرار میدهد، چه ارائه آموزش، خدمات فنی، پشتیبانی فنی عمومی یا شبکهسازی با همکاران خارج از MIT. همه اینها در خدمت کاربران و پروژههای آنها است.»
دفتر لوین که در دورترین گوشه پشتی فضای آزمایشگاهی BMC قرار دارد، نمادی شایسته از فروتنی اوست. در حالی که راهنمایی و دانش او در مرکز چیزی قرار دارد که BMC را فراتر از پشتیبانی فنی ارتقا میدهد، او خود دور از کانون توجه قرار دارد و با قاطعیت از دیگران برای پیشرفت علم حمایت میکند.
بویر میگوید: «استوارت همیشه فردی بوده است، اغلب در پشت صحنه، که علم، ایدهها و افراد بزرگ را به جلو میراند. دانش و توصیههای او واقعاً به ما اجازه داده است که در لبهی پیشرو در کار خود باشیم.»