بررسی عملکرد هزینه‌کرد نشان داد که پس‌اندازهای کوتاه‌مدت اغلب باعث نقص در نگهداری IT می‌شود. اعتبار تصویر: https://unsplash.com/@theblowup
بررسی عملکرد هزینه‌کرد نشان داد که پس‌اندازهای کوتاه‌مدت اغلب باعث نقص در نگهداری IT می‌شود. اعتبار تصویر: https://unsplash.com/@theblowup

بررسی‌ها خواستار «تغییر چشمگیر» در استراتژی هزینه‌کرد IT خزانه‌داری بریتانیا هستند

رویکرد جدید برای ایجاد «ریسک‌پذیری فناوری و سایبری» در سراسر بخش‌ها.

دولت بریتانیا اعلام کرده است که با رویکرد "ذهنیت استارتاپی" و "آزمایش و یادگیری" به تأمین مالی فناوری‌های جدید و تحول دیجیتال خواهد پرداخت. این تصمیم پس از آن اتخاذ شد که یک بررسی نشان داد برای اطمینان از موفقیت هزینه‌کرد در خدمات دیجیتال جدید، رویکرد جدیدی لازم است.

در پی "بررسی عملکرد هزینه‌کرد دیجیتال" خزانه داری اعلیحضرت (HMT) و سرویس دیجیتال دولت (GDS) اعلام کردند که چهار مدل تأمین مالی جدید را برای "ارائه ارزش در ازای پول برای مالیات دهندگان" اتخاذ خواهند کرد.

مسیرهای تأمین مالی جدید شامل "تأمین مالی مرحله‌ای" برای فناوری‌های نوآورانه و خدمات زنده، تأمین مالی مبتنی بر نتایج مرتبط با نتایج برنامه، و ایجاد "ریسک‌پذیری فناوری و سایبری" در سراسر بخش‌ها خواهد بود.

همچنین ببینید: آیا وایت‌هال در حال قطع ارتباط است؟ چرا HMG با خروج CIO مواجه است

پیتر کایل، وزیر فناوری، ادعا کرد که این تغییرات "اطمینان حاصل می‌کند که نوآوری به صورت پیش‌فرض انجام می‌شود" و گفت: "این بررسی به ما کمک می‌کند تا فناوری‌ای را بسازیم که به این معنی است که کسب‌وکارها می‌توانند از کارهای اداری صرف‌نظر کنند و به رشد خود ادامه دهند."

این بررسی، که توسط وزیر ارشد خزانه‌داری در اوت 2024 سفارش داده شد، خواستار "تغییر چشمگیر در نحوه تأمین مالی ابتکارات دیجیتال" شد و گفت که پس‌اندازهای کوتاه‌مدت اغلب بر هزینه‌کرد در نگهداری و بهبودها اولویت داده می‌شوند.

انتشار آن اندکی پس از انتشار گزارش وضعیت دولت دیجیتال صورت می‌گیرد که ادعا می‌کند 45 میلیارد پوند می‌تواند توسط بخش دولتی از طریق تحول IT صرفه‌جویی شود.

همچنین ببینید: HMG در صورت انجام درست IT، "جایزه 45 میلیارد پوندی" را می‌بیند - انتقاد از تکیه بر مشاوران، سیستم‌های "کهنه"

بر اساس این گزارش، این بررسی توسط "گروه راهبری از مقامات ارشد" از بخش‌هایی مانند HMT، GDS و DSIT رهبری شد و از ذینفعان بخش دولتی و مشاوران خارجی اطلاعات کسب کرد.

تیم بررسی با الهام از پروژه‌های دولت‌های خارجی و بخش خصوصی بریتانیا، مانند تحول دیجیتال گروه بانکداری لویدز، گفت که افزایش آموزش DDaT نیز باید در اولویت قرار گیرد.

در این گزارش آمده است: "آموزش پیشرفته و پشتیبانی فنی، بخش‌ها و تیم‌های هزینه‌کرد را قادر می‌سازد تا پرونده‌های تجاری قوی‌تر، کم‌هزینه‌تر و مبتنی بر داده‌ها را تهیه کنند."

نکته آموزشی در پاسخ‌های صنعت به این بررسی نیز منعکس شده است، از جمله مایکل آدجی، مدیر مهندسی سیستم در شرکت امنیت سایبری Illumio، که گفت برنامه‌ریزی آینده موفقیت یا شکست برنامه‌های جدید در مورد هوش مصنوعی خواهد بود.

او گفت: "بریتانیا باید مسیر هوش مصنوعی خود را تعریف کند و نه تنها بر سرعت بخشیدن به تأمین مالی، بلکه بر سرمایه‌گذاری در استعدادها و چارچوب‌های نظارتی برای پایدار کردن واقعی این پروژه‌ها تمرکز کند."

"صرفاً پول ریختن به آزمایش‌های هوش مصنوعی کافی نیست. بریتانیا به یک استراتژی واضح نیاز دارد که آموزش و کارآموزی هوش مصنوعی را بهبود بخشد تا نیروی کار آماده هوش مصنوعی ایجاد شود."