از چپ: دانا وایت، مدیرعامل مسابقات قهرمانی مبارزه نهایی، دیوید سولومون، مدیرعامل گلدمن ساکس، جف بزوس، بنیانگذار آمازون، ملانیا ترامپ، بانوی اول آینده آمریکا و مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا © مونتاژ FT/گتی ایمیجز
از چپ: دانا وایت، مدیرعامل مسابقات قهرمانی مبارزه نهایی، دیوید سولومون، مدیرعامل گلدمن ساکس، جف بزوس، بنیانگذار آمازون، ملانیا ترامپ، بانوی اول آینده آمریکا و مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا © مونتاژ FT/گتی ایمیجز

آیا شرکت‌های بزرگ آمریکایی به سمت MAGA می‌روند؟

هفته گذشته، آمازون اعلام کرد که قصد دارد یک مستند «پشت صحنه» درباره ملانیا ترامپ، به تهیه‌کنندگی خود بانوی اول آینده آمریکا، منتشر کند. گزارش شده است که این غول فناوری تنها چند هفته پس از اهدای 1 میلیون دلار به کمیته تحلیف همسرش، دونالد ترامپ، و تعهد به پخش زنده مراسم تحلیف در سرویس پرایم خود، 40 میلیون دلار برای این قرارداد اختصاصی پرداخت کرده است.

پیش از انتخابات ریاست جمهوری ماه نوامبر، جف بزوس، بنیانگذار آمازون، همچنین برنامه‌های واشنگتن پست، که متعلق به اوست، برای حمایت از رقیب دموکرات ترامپ را لغو کرد. اندکی پس از انتخابات، او به طور مطلوب از «انرژی ترامپ در کاهش مقررات» صحبت کرد و سفری شخصی برای صرف شام با رئیس جمهور آینده در املاک مار-آ-لاگو خود انجام داد.

شتاب بزوس برای صمیمی شدن با خانواده ترامپ با عجله مدیران شرکت‌ها در سراسر آمریکا مطابقت داشته است، زیرا میلیاردرهای فناوری، سرمایه‌گذاران و رهبران برخی از شناخته‌شده‌ترین گروه‌های مصرف‌کننده ایالات متحده برای انطباق با روحیه‌ محافظه‌کارانه‌تر در پی پیروزی ترامپ در انتخابات و پیروزی جمهوری‌خواهان در هر دو مجلس کنگره، عجله دارند.

در بازتابی از عجله شرکت‌ها در سال 2020 برای حمایت از آرمان‌های عدالت اجتماعی پس از قتل جورج فلوید توسط یک پلیس، شرکت‌ها امروز در حال تغییر شکل تعامل خود با مشتریان، کارمندان و جامعه به طور کلی هستند.

برخی از این اقدامات، مانند رژه مدیران عامل در بازدید از ترامپ در فلوریدا، کمک‌های مالی، و تلاش برای انجام تجارت با افراد حلقه نزدیک او، ظاهراً برای جلب لطف مردی طراحی شده است که به خاطر حمله به شرکت‌ها و مدیرانی که دوست ندارد، مشهور است.

خانه مار-آ-لاگوی دونالد ترامپ در پالم بیچ، فلوریدا
مدیران ارشد برای بازدید از اقامتگاه مار-آ-لاگوی دونالد ترامپ در پالم بیچ، فلوریدا گرد هم آمده‌اند © مارکو بلو/رویترز

اما انتخابات همچنین باعث تسریع در بازگشت گسترده‌تر به مواضع اجتماعی و سیاسی محافظه‌کارانه‌تر و پذیرش سرمایه‌داری بی‌قید و بند شده است.

شرکت‌ها در حال لغو بخش‌های تنوع، برابری و شمول، کاهش حمایت خود از خیریه‌های تنوع نژادی و خروج از گروه‌های تغییرات آب و هوایی هستند. آنها همچنین در حال حذف هر چیزی هستند که می‌تواند به عنوان «بیدار» از اظهارات عمومی، اسناد شرکتی و تبلیغات تلقی شود.

انتخابات برخی از مدیران ارشد را قادر ساخته است تا شروع به صحبت در حمایت از سیاست‌های محافظه‌کارانه، از کاهش مالیات گرفته تا نقش‌های جنسیتی سنتی کنند.

تریر برایانت، مدیر اجرایی سابق DEI در گلدمن ساکس و توییتر، گفت: «فشارهای محافظه‌کارانه در این فضای سیاسی وجود دارد و مردم فقط در انتظار تغییر دولت هستند و ... استراتژی‌های خود را با این تغییرات سیاستی مورد انتظار هماهنگ می‌کنند.»

هفته گذشته، گروه رسانه‌های اجتماعی متا به طور همزمان همه تحولات را به نمایش گذاشت. این شرکت سیاست‌های تعدیل محتوای خود را کنار گذاشت، دانا وایت، دوست قدیمی ترامپ و مدیرعامل مسابقات قهرمانی مبارزه نهایی را به هیئت مدیره خود اضافه کرد، مدیر ارشد تنوع خود را به سمت جدیدی منتقل کرد و اهداف خود را برای افزایش تنوع نژادی و جنسیتی در میان مدیران و تامین کنندگان خود حذف کرد.

مارک زاکربرگ، بنیانگذار این شرکت، بعداً به پادکستی به میزبانی جو روگان، که از ترامپ در انتخابات حمایت کرد، پیوست و از ظهور شرکت‌های «از نظر فرهنگی خنثی» ابراز تاسف کرد. زاکربرگ گفت: «من فکر می‌کنم داشتن فرهنگی که تا حدی پرخاشگری را جشن می‌گیرد، مزایای خاص خود را دارد که واقعاً مثبت هستند.»

مارک زاکربرگ در کنار جو روگان
مارک زاکربرگ، سمت چپ، به جو روگان، پادکستر گفت که «داشتن فرهنگی که تا حدی پرخاشگری را جشن می‌گیرد، مزایای خاص خود را دارد که واقعاً مثبت هستند» © جو روگان/اینستاگرام

سیاستمداران لیبرال و فعالان سرمایه گذار وحشت زده شده اند. برد لندر، حسابرس شهر نیویورک و مدافع سرمایه گذاری پایدار، گفت: «تسلیم شدن شرکت‌ها در برابر ترامپ بسیار ناراحت کننده است. ما نمونه‌های زیادی را در طول تاریخ دیده‌ایم. با گذشت زمان، این گونه است که دموکراسی و حقوق اساسی تضعیف می‌شوند.»

اما شرکت‌ها، مدیران و تحلیلگران استدلال می‌کنند که انگیزه‌های محرک این تغییرات پیچیده است و فراتر از تمایل به جلب رضایت رئیس جمهور آینده است.

مدیران استدلال می‌کنند که حال و هوای مشتریانشان تغییر کرده است و احکام دادگاه و تحقیقات نظارتی ایالتی و فدرال، به ویژه حکم دیوان عالی ایالات متحده در سال گذشته مبنی بر غیرقانونی بودن اقدام مثبت در کالج‌ها، زیربنای برنامه‌های تنوع و آب و هوا را تضعیف کرده است.

برای بسیاری، دولت جدید فرصتی خوشایند برای بازگرداندن برخی از قوانین سخت‌تر وضع شده در دوران ریاست جمهوری جو بایدن و تغییر سیاست مالیاتی و نظارتی به نفع خود ارائه می‌دهد.

دیوید سولومون، مدیر اجرایی گلدمن ساکس، اخیراً از دولت آینده ترامپ برای «اجرای یک دفترچه بازی رو به رشد» تمجید کرد.

سولومون در رویدادی در رویترز گفت: «من کاملاً خوشبین هستم که این دولت یک دستور کار بسیار بسیار طرفدار رشد را اجرا خواهد کرد.»

رهبران فناوری برخی از برجسته‌ترین اقدامات را به سوی ترامپ و ارزش‌های محافظه‌کارانه انجام داده‌اند، در تلاشی پیشگیرانه برای ترمیم حصارها. تیم کوک از اپل، ساندار پیچای از گوگل و سم آلتمن از OpenAI همگی به زاکربرگ از متا و بزوس از آمازون پیوستند و 1 میلیون دلار به صندوق تحلیف ترامپ تعهد دادند و پیچای نیز به مار-آ-لاگو پرواز کرد. ترامپ پیش از این ادعا کرده بود که گوگل برای پنهان کردن پوشش مثبت درباره او «دستکاری» شده است.

سام آلتمن
سام آلتمن، مدیر اجرایی OpenAI © مایکل ام سانتیاگو/گتی ایمیجز
جف بزوس و لورن سانچز
جف بزوس و نامزدش لورن سانچز © نیکلاس هاله‌ن/AFP/گتی ایمیجز

جفری زوننفلد، معاون ارشد مطالعات رهبری در دانشکده مدیریت ییل، گفت: «این بیانیه نشان دهنده فقدان اعتماد به نفس و ستون فقرات مدیران فناوری است.» او کمک‌های آنها به تحلیف ترامپ را به عنوان «طرح عشر» به رئیس جمهور منتخب توصیف کرد.

در بخش مالی، آشکارترین تغییر از زمان انتخابات ترامپ حول محور تغییرات آب و هوایی بوده است. تمام بانک‌های بزرگ وال استریت و چندین مدیر پول بزرگ از گروه‌های صنعتی که به دنبال استفاده از نفوذ مالی خود برای کاهش انتشار کربن هستند، خارج شده‌اند.

بلک‌راک، هدف تحقیقات و دادخواست‌های محافظه‌کارانه ایالتی به دلیل حمایت قبلی خود از سرمایه‌گذاری پایدار، صراحتاً مسائل حقوقی و نظارتی را دلیل خروج خود از ابتکار مدیران دارایی خالص صفر در هفته گذشته عنوان کرد.

حتی نحوه صحبت و تعامل افراد در وال استریت در حال تغییر است. بانکداران و سرمایه‌گذاران می‌گویند که پیروزی ترامپ باعث جسارت کسانی شده است که از «دکترین بیداری» خشمگین بودند و احساس می‌کردند برای جلوگیری از توهین به همکاران جوان‌تر، زنان، اقلیت‌ها یا افراد معلول، مجبور به سانسور یا تغییر زبان خود هستند.

یکی از بانکداران ارشد گفت: «من احساس آزادی می‌کنم. ما می‌توانیم بدون ترس از لغو شدن، کلمات "عقب مانده" و "کوسه" را بگوییم... این یک سپیده دم جدید است.»

برخی از وال استریترها نیز احساس می‌کنند که می‌توانند بدون اشاره به اهداف اجتماعی گسترده‌تر، به طور علنی از پول درآوردن استقبال کنند. یکی گفت: «اکثر ما مجبور نیستیم چاپلوسی کنیم، زیرا مانند ترامپ، ما عاشق آمریکا و سرمایه‌داری هستیم.»

در همین حال، گروه‌های رو به رو با مصرف‌کننده به طور فزاینده‌ای مراقب بوده‌اند که «بیدار» به نظر نرسند، مبادا باعث تحریم‌هایی مانند آنچه که تارگت و باد لایت به دلیل بازاریابی که افراد همجنس‌گرا و تراجنسیتی را تجلیل می‌کرد، با آن مواجه شدند، شوند. این واکنش قبل از انتخابات در حال انجام بود.

اما تغییر به سمت راست آنقدر سریع بوده است که برخی از گروه‌ها غافلگیر شده‌اند. پس از حمله تروریستی اخیر در نیواورلئان، تام ویلسون، مدیر اجرایی گروه بیمه آل‌استیت، به دلیل گفتن این جمله که «ما باید با غلبه بر اعتیاد به تفرقه و منفی‌گرایی با هم قوی‌تر باشیم»، با انتقادات زیادی مواجه شد.

فعالان محافظه‌کار ویلسون، که شرکتش حامی یک بازی فوتبال آمریکایی برجسته در این شهر بود، را متهم کردند که در حالی که اهداف مترقی را پیش می‌برد، قتل را به حداقل رسانده است. آل‌استیت تلاش کرد توضیح دهد که این بیانیه «بیانگر تعهد گسترده‌تر به ایجاد اعتماد و مثبت‌گرایی در جوامع در سراسر کشور است.»

تغییر بزرگ دیگر شرکت‌ها در تلاش‌های DEI، به‌ویژه از زمان حکم دیوان عالی علیه استفاده از پذیرش کالج مبتنی بر نژاد در ژوئن 2023، بوده است. شرکت‌هایی از جمله هارلی-دیویدسون، فورد و مولسون کورز در ماه‌های پس از این تصمیم، شروع به کاهش تنوع شرکتی خود کردند و پس از پیروزی ترامپ در انتخابات، این روند به سیل تبدیل شد.

وال‌مارت در اعطای قراردادهای تأمین‌کننده، در نظر گرفتن نژاد و جنسیت را متوقف کرد، آموزش برابری نژادی برای کارکنان را پایان داد و بودجه مرکز برابری نژادی را که پس از اعتراضات جورج فلوید با تعهد 100 میلیون دلاری ایجاد کرده بود، قطع کرد. مک‌دونالدز هفته گذشته اهداف درصدی برای مدیران زن و غیرسفیدپوست را کنار گذاشت، از تامین کنندگان خواست تا تعهد DEI را امضا کنند و گفت که اکنون به تیم تنوع خود به عنوان تیم جهانی شمول اشاره خواهد کرد.

هر دو شرکت به مسائل حقوقی و همچنین تغییر شرایط اشاره کردند. مک‌دونالدز به «چشم‌انداز در حال تحول» اشاره کرد، در حالی که گفت به شمول متعهد است. والمارت گفت که رویکرد تغییر یافته آن نشان می‌دهد «ما مایل به تغییر در کنار همکاران و مشتریان خود هستیم که نماینده همه آمریکاست. ما در یک سفر بوده‌ایم و می‌دانیم که کامل نیستیم، اما هر تصمیمی از تمایل به ایجاد حس تعلق گرفته شده است.»

مشاوران و دیگر مشاوران شرکتی گفتند که چشم انداز در حال تغییر نیز به شرکت ها راهی داده است تا در اهداف زیست محیطی و تنوع که به هر حال محقق نمی کردند، تجدید نظر کنند یا آنها را لغو کنند.

ریچارد ادلمن، که به عنوان مدیر اجرایی ادلمن، یک گروه روابط عمومی، به رهبران شرکت‌ها مشاوره می‌دهد، گفت: «آنها نمی‌خواهند به دلیل وعده دادن و عمل نکردن گرفتار شوند. شرکت‌ها همچنان به تنوع متعهد هستند و به شمول متعهد هستند، آنها فقط نمی‌خواهند نتایج را تضمین کنند.»

مشخص نیست که آیا چرخش محافظه کارانه بیشتر از مواضع مترقی که شرکت ها در سال 2020 مطرح کردند، دوام خواهد آورد یا خیر. برایانت، مدیر اجرایی سابق DEI که اکنون مدیر اجرایی شرکت مشاوره پث فایندر است، گفت که به نظر می رسد بسیاری از لغو سیاست ها با هدف کاهش نظارت سیاسی به جای تغییرات اساسی در سیاست ها انجام شده است.

او گفت: «مایا آنجلو گفت: «وقتی مردم به شما نشان می‌دهند که چه کسی هستند، باورشان کنید.» وقتی شرکت ها به شما نشان می دهند که چه کسی هستند، آنها را نیز باور کنید.»

گزارش توسط بروک مسترز، جیمز فونتانیلا-خان، گریگوری مایر، تیلور نیکول راجرز و پاتریک تمپل-وست در نیویورک و تابی کیندر در سانفرانسیسکو