شرکت اوپنایآی که جرقهی رونق هوش مصنوعی را زد، از رقیب خود آنتروپیک عقب افتاد. اکنون برای بازگشت میجنگد.
رشد محصول مصرفی پرچمدار اوپنایآی، چتجیپیتی، کند شده است. خروج فیدجی سیمو، جانشین احتمالی سم آلتمن، باعث تغییر مسئولیتها در میان معاونان ارشد مدیرعامل شد. و تیم فروش درگیر نبردی پرهزینه برای جذب مشتریان تجاری سودآور با ارائه تخفیفهای حجمی و سایر مشوقها هستند.
برخی از بزرگترین سرمایهگذاران اوپنایآی در ماههای اخیر بهطور خصوصی نگرانیهایی را درباره مصرف بالای نقدینگی این استارتاپ نسبت به رشد آن ابراز کردهاند، افراد درگیر در این گفتگوها گفتند، در حالی که برخی دیگر با سرمایهگذاری در آنتروپیک، شرطهای خود را دوطرفه کردهاند.
در همین حال، رشد درآمد آنتروپیک اخیراً از اوپنایآی پیشی گرفته است، و همچنین ارزشگذاری آن که اکنون به نزدیکی یک تریلیون دلار رسیده است، که با موفقیت ابزار کدنویسی کلود کد تقویت شده است. این شرکت برنامههای خود را برای عرضه اولیه سهام در پاییز تسریع میکند و جلساتی را با سرمایهگذاران بالقوه آغاز کرده است که در آن بر برتری خود نسبت به سازنده چتجیپیتی تأکید کرده است، به گفته افراد آشنا با این مذاکرات.
«ما بهترین ۱۲ ماه خود را نداشتیم، که عمدتاً تقصیر من است، اما در آستانه بهترین ۱۲ ماه خود تا به امروز هستیم»، آلتمن در اوایل این ماه در ایکس پست کرد. «تیم کار شگفتانگیزی انجام میدهد و فکر میکنم از چیزی که برای شما آماده کردهاند بسیار خوشحال خواهید شد.»
چالشهای اوپنایآی در تلاش برای بازپسگیری تاج خود ریشه در خوانش اشتباه قبلی رهبران شرکت از مسیر بازار هوش مصنوعی دارد. وضعیت اسفناک آن گویای رقابت شدیدی است که رقابت برای برتری هوش مصنوعی را تعریف میکند.
آلتمن در ابتدا رشد کسبوکار را بر چتجیپیتی استوار کرد و شرط بست که افراد بیشتری با تبدیل شدن هوش مصنوعی به بخش بزرگتری از زندگیشان، مشترک این چتبات شوند. در عوض، موفقیت یکشبه کلود کد روشن کرد که جایزه بزرگتر از فروش ابزارها به توسعهدهندگان نرمافزار باهوش و شرکتهای ثروتمندی است که آنها را استخدام میکنند، حاصل میشود.
در حالی که اوپنایآی پروژههای پر زرق و برقی از یک تولیدکننده ویدیو گرفته تا دستگاههای مصرفی و تراشهها را دنبال میکرد، رقیب کوچکتر و متمرکزتر آن شکاف را پر کرد و ابزار کدنویسی موفقی توسعه داد که به آن کمک کرد پیشتازی را به دست آورد.
در حالی که اوپنایآی رقیب اصلی خود را تعقیب میکند، مجموعهای از مدلهای جدید را با تمرکز بر کدنویسی و سایر کارهای حرفهای منتشر کرده است و رئیس خود، گرگ براکمن را مأمور بازسازی خط تولید محصولاتش کرده است. این شرکت همچنین با آمازون برای فروش ابزارهای هوش مصنوعی به مشتریان غول ابری توافق کرد و دنیس درسر، مدیرعامل سابق اسلک را به عنوان اولین مدیر ارشد درآمد خود استخدام کرد.
«فکر میکنم اکنون در نقطهای هستیم که احساس میشود این ماشین واقعاً در حال humming است»، براکمن در یک ناهار رسانهای در ژوئیه گفت.
آلتمن همچنین این هفته در واشنگتن است و با مقامات دولت ترامپ و قانونگذاران دیدار میکند تا یک مدل جدید را پیشنمایش دهد در حالی که دولت در حال بررسی چگونگی تنظیم بیشتر صنعت است.
مدیران هنوز در تلاش هستند تا مؤثرترین برنامههای قیمتگذاری را برای محصول سازمانی Codex بیابند، از جمله کاهش قیمتهایی که میتواند به کسب سهم بازار کمک کند، اگرچه این امر خطر فرسایش حاشیه سود مورد توجه را قبل از عرضه اولیه سهام به همراه دارد.
اوپنایآی ممکن است اکنون تا سال آینده برای عمومی شدن صبر کند، افراد مطلع از برنامهها گفتند، پس از اینکه قبلاً امیدوار بود از آنتروپیک پیشی بگیرد. وقتی یک هفته پس از آنتروپیک برای عمومی شدن ثبت نام کرد، در مورد زمانبندی احتیاط کرد و گفت «ممکن است مدتی طول بکشد» زیرا «کارهایی وجود دارد که میخواهیم انجام دهیم و احتمالاً به عنوان یک شرکت خصوصی آسانتر است.»
چالشهای Codex
اوپنایآی در ابتدا موقعیت خوبی برای کسبوکار سازمانی که اکنون برای به دست آوردن آن تلاش میکند، داشت.
این شرکت در پاییز ۲۰۲۴ مجموعهای از مدلهای به اصطلاح استدلالی را راهاندازی کرد که قادر بودند قبل از پاسخ دادن، مسائل را گامبهگام حل کنند، قابلیتی که مشخص شد برای نوشتن کد بسیار مناسب است. اما محققان آن مدلها را برای حل مسائل کدنویسی از مسابقات دبیرستانی آموزش دادند، نه برای انجام کارهای پیچیدهتر و بازتر ساخت نرمافزار.
آنتروپیک چند ماه بعد رویکرد مخالفی را با مدل استدلالی خود به نام Sonnet 3.7 در پیش گرفت. در پست وبلاگی فوریه ۲۰۲۵، این شرکت گفت که بر «وظایف دنیای واقعی» متمرکز است که منعکسکننده نحوه استفاده واقعی کسبوکارها از هوش مصنوعی است.
اوپنایآی اوایل سال گذشته دسترسی زودهنگام به نسخه جدیدی از Codex را در اختیار کارمندان قرار داد و انتظار داشت که فوراً موفق شود، بهویژه در میان مهندسان نرمافزار آگاه به فناوری که مدتها پیشرفت این فناوری را دنبال میکردند. در عوض، استفاده کمتر از حد انتظار بود و مدیران را که مکرراً این موضوع را در داخل پرچمگذاری میکردند، ناامید کرد.
در ابتدا، چالشهای Codex چیزی بیش از یک نقص کوچک به نظر نمیرسید. کاربران فعال هفتگی چتجیپیتی همچنان افزایش مییافت و ارزشگذاری شرکت نیز افزایش مییافت. در آگوست گذشته، اوپنایآی سیمو، مدیرعامل سابق اینستاکارت را برای کمک به آمادهسازی برای یک عرضه اولیه سهام بزرگ آورد.
در عوض، مشکلات Codex یک علامت هشدار اولیه برای چالشهای آینده بود. پس از اینکه اوپنایآی این ابزار را در ماه مه بهطور عمومی اعلام کرد، عملکرد آن کمتر از انتظارات بود. مهندسان نرمافزار به جای آن به کلود کد روی آوردند.
بسیاری از توسعهدهندگان احساس میکردند که Codex برای استفاده بسیار کند و ناشیانه است، که باعث شد اوپنایآی محصول را تغییر دهد تا بیشتر شبیه محصول آنتروپیک شود. این شرکت همچنین یک تیم جدید به نام «نینجای کدنویسی» ایجاد کرد که وظیفه داشت اطمینان حاصل کند مدلهای جدید به گونهای طراحی شدهاند که مشتریان آنها را مفید بدانند.
اما مدیران همچنین با مسائل دیگر و فوریتری مشغول بودند، مانند دفع حمله استعدادها توسط مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، و بهبود رابطه رو به وخامت با مایکروسافت، بزرگترین سرمایهگذار خود. آنها منابع محاسباتی گرانبهایی را صرف پروژههای دیگری کردند که شکست خوردند، از جمله برنامه تولید ویدیو سورا.
تا زمانی که شرکت توجه خود را دوباره به Codex معطوف کرد، از قبل عقب بود.
مدیران در دسامبر مدل جدیدی به نام GPT-5.2 را با تمرکز بر کدنویسی و سایر وظایف حرفهای منتشر کردند و بر برخی از کارمندانی که خواستار به تعویق انداختن انتشار آن بودند تا شرکت زمان بیشتری برای بهبود آن داشته باشد، نظر خود را تحمیل کردند.
وقتی شرکت شنید که آنتروپیک در حال مذاکره برای مشارکت با سربراس، استارتاپی که تراشه تخصصی برای پردازش سریع وظایف کدنویسی ساخته بود، است، برای امضای قرارداد خودش عجله کرد تا رقیب خود را کنار بزند، افراد آشنا با موضوع گفتند.
این برای جلوگیری از خونریزی کافی نبود.
در حالی که آلتمن در تعطیلات دسامبر از سنت بارت در کارائیب بازدید میکرد، برنامهنویسان در سانفرانسیسکو ساعتها را صرف «کلود-بندر» کردند و از قابلیتهای مدل جدید آنتروپیک به نام Opus 4.5 شگفتزده شدند. آنتروپیک سپس یک روند رشد چند ماهه را آغاز کرد که حتی رهبران خودش را نیز شگفتزده کرد.
در همین حال، رشد چتجیپیتی پس از اینکه چتبات مصرفی گوگل شروع به افزایش محبوبیت کرد، ناگهان کاهش یافت. این شرکت به هدف داخلی خود برای رسیدن به یک میلیارد کاربر فعال هفتگی تا پایان سال نرسید، اگرچه اخیراً به این رقم دست یافته است.
طولی نکشید که نرخ رشد آنتروپیک از اوپنایآی پیشی گرفت و ارزشگذاری آن نیز همینطور شد—و اوپنایآی خود را در حال انجام دو نبرد جداگانه یافت زیرا پیشتازی آن در رقابت هوش مصنوعی مورد هجوم قرار گرفت.
وقتی مدیران به مدیران ارشد بلکاستون برای مشارکت در ایجاد یک شرکت جدید برای فروش ابزارهای هوش مصنوعی به شرکتهای پرتفوی غول سرمایهگذاری خصوصی پیشنهاد دادند، آنها قبول نکردند. بلکاستون در عوض برای این پروژه با آنتروپیک همراه شد. اوپنایآی بعداً با سایر بازیگران سرمایهگذاری خصوصی قرارداد جداگانهای منعقد کرد.
تا ماه مارس، برخی از کارمندان اوپنایآی ناامید شده بودند و یکی از مدیران ارشد را با سوالاتی درباره آینده شرکت بمباران میکردند.
«احساس میشود آنتروپیک، شرکتی که از نظر تعداد کارکنان و ارزش بازار بسیار کوچکتر است، به طور مداوم چارچوب فنی و فرهنگی را تعیین میکند و ما در حال واکنش هستیم. چرا این اتفاق مدام رخ میدهد؟» یکی از سوالات این بود.
یکی دیگر مشکل را حتی صریحتر بیان کرد: «چه تأثیری بر برنامههای عرضه اولیه سهام ما خواهد داشت اگر درآمد آنتروپیک از ما پیشی بگیرد؟»
سیمو، که اخیراً پس از بدتر شدن وضعیت سلامتی شرکت را ترک کرد، گفت که این شرکت در تعقیب «ماموریتهای فرعی» راه خود را گم کرده و در هر دو زمینه تحقیق و محصول از رقیب خود عقب افتاده است. درآمد آنتروپیک «نماینده این است که آنها چقدر در انجام مأموریت خود موفق هستند»، او گفت. «و این واقعیت که آنها در حال شتابدهی به چنین بخش بزرگی از اقتصاد هستند باید برای ما یک بیدارباش واقعی باشد.»
اوپنایآی اکنون در تلاش است از شتاب اخیر خود برای تغییر وضعیت در رقابت هوش مصنوعی استفاده کند.
این شرکت اخیراً یک «ابربرنامه» منتشر کرده است که Codex را با چتجیپیتی و یک مرورگر وب ادغام میکند و گفته است که تعداد کاربران محصول جدید به همراه برنامه مستقل Codex را به ۱۰ میلیون کاربر افزایش داده است. این ماه، مدل جدیدی به نام GPT 5.6 Sol منتشر کرد که بلافاصله در میان توسعهدهندگان محبوب شد—و آنتروپیک را بر آن داشت تا دسترسی به مدل قدرتمند خود Fable را برای رقابت گسترش دهد.
این شرکت همچنین از واکنش گسترده صنعت علیه آنتروپیک سود میبرد، که متهم شده است سعی میکند مدلهای ارزانتر چینی را از ایالات متحده دور نگه دارد.
اوپنایآی اخیراً «تجربه روزمره توسعهدهندگان و کارکنان دانشی را عالی انجام داده است»، دن شیپر، مدیرعامل Every، یک شرکت رسانهای و نرمافزاری متمرکز بر هوش مصنوعی، گفت. «من پول زیادی روی این میگذارم که اوپنایآی کمی از آنتروپیک پس بگیرد.»