مدیرعامل آرم در مورد آینده هوش مصنوعی و اینکه چرا از دیپ‌سیک نمی‌ترسد

رنه هاس دو هفته پیش در حال دوچرخه‌سواری ثابت بود و مانند هر روز صبح شبکه CNBC را تماشا می‌کرد که بخش فناوری ضربه خورد. مدیرعامل Arm Holdings به یاد می‌آورد که صفحه تلویزیون «همه‌جا قرمز» بود. «همه‌چیز در حال سقوط است و من با خودم فکر می‌کنم: جدی؟ واقعاً؟ مردم به چه فکر می‌کنند؟»

این وحشت بازار ناشی از انتشار یک مدل جدید از DeepSeek بود، یک استارت‌آپ هوش مصنوعی متعلق به چین که یک مدل زبانی بزرگ را توسعه داده است که قادر به دستیابی به نتایجی قابل مقایسه با ChatGPT OpenAI است - با کسری از هزینه آنها. از آنجایی که سرمایه‌گذاران در آن روز ترسیدند، Nvidia، سازنده غالب تراشه‌هایی که برنامه‌های هوش مصنوعی را تغذیه می‌کنند، تقریباً 600 میلیارد دلار از ارزش بازار خود را از دست داد. سهام Arm، که هاس از سال 2022 آن را اداره می‌کند، حدود 10 درصد کاهش یافت که معادل از دست دادن حدود 17 میلیارد دلار است (از آن زمان بهبود یافته است).

آرم معماری ضروری تقریباً در تمام تلفن‌های هوشمند را طراحی و مجوز می‌دهد و به طور فزاینده‌ای با تراشه‌سازانی مانند Nvidia کار می‌کند، بنابراین احتمالاً تحت تأثیر هرگونه اضطراب در مورد مسیر هوش مصنوعی قرار می‌گیرد. آیا هاس با مارک اندریسن، سرمایه‌دار خطرپذیر، که DeepSeek را به عنوان "لحظه اسپوتنیک" هوش مصنوعی تحسین کرد، موافق است؟ او قاطعانه می‌گوید: "نه." "اینقدر سریع حرکت می کند، تا زمانی که شما این مقاله را بنویسید، ممکن است چیز دیگری وجود داشته باشد."

اما او اذعان می کند که DeepSeek یک شگفتی بود. «اولاً، یک مدل منبع باز از نظر تئوری با برخی از بهترین ابزارهای استدلال منبع بسته برابری کرده است.» DeepSeek تحقیقات پشت مدل خود را منتشر کرد و برخی از عملکردهای آن را به صورت عمومی در دسترس قرار داد. مدل‌هایی مانند ChatGPT منبع بسته هستند و از کد اختصاصی استفاده می‌کنند. این واقعیت که این مدل در چین سرچشمه گرفته است نیز "یک معامله بزرگ" است، به گفته وی، با توجه به اینکه پیشرفت در هوش مصنوعی تاکنون توسط سیلیکون ولی رهبری شده است. هاس کمتر تحت تأثیر ادعاهایی قرار گرفته است که DeepSeek با هزینه ناچیزی 5.6 میلیون دلاری توسعه یافته است، کسری کوچک از مبلغ مورد استفاده در آموزش مدل های ایالات متحده. او می گوید که "شایعات" را باور نمی کند که "آنها این کار را با بودجه کمی انجام دادند؟.?.?.?من فکر می کنم اینجاست که مردم بیش از حد بر روی "شاید دنیا در حال پایان است" متمرکز شده اند.

او می‌گوید هرکسی که نگران آینده هوش مصنوعی است باید به این موضوع نگاه کند که چه کسی در حال سرمایه‌گذاری پول است. «قناری در معدن زغال‌سنگ که باید به آن نگاه کرد زمانی است که [روسای فناوری] ساتیا نادلا یا سوندار [پیچای] یا [مارک] زاکربرگ می‌گویند، 'می‌دانید آن 80 میلیارد دلار هزینه سرمایه‌ای که گفتم قرار است انجام دهم؟ فکر می‌کنم قرار است آن را دو سوم کاهش دهم.' این چیزی است که شما باید به دنبالش باشید.»

هاس همچنین تردید دارد که رویکرد DeepSeek به ویژه انقلابی بوده باشد و می گوید که معتقد است این شرکت از فرآیندی به نام "تقطیر" استفاده کرده است، که در آن از سایر مدل های هوش مصنوعی می آموزد. OpenAI موافق است: روزها پس از انتشار داده های عملکرد DeepSeek، این شرکت آمریکایی اعلام کرد که شواهدی در دست دارد که رقیب چینی آن از داده های اختصاصی ChatGPT برای آموزش مدل های خود استفاده کرده است.

او آینده روشنی را برای DeepSeek پیش بینی نمی کند و می گوید فکر می کند "تعطیل خواهد شد". واشنگتن "در تلاش است تا با این موضوع چه کند. در موردش فکر کن؟.?.?.?اگر قرار نیست اجازه بدهید یک TikTok داشته باشید، چرا باید به این اجازه بدهید؟" او می افزاید: این فقط نظر اوست. "من بر اساس هیچ دانشی [در اینجا] عمل نمی کنم."

آرم بخشی متفاوت اما مرتبط از اکوسیستم فناوری را اشغال می کند. ریشه های آن به BBC Micro باز می گردد، رایانه ای که یکی از اجزای اصلی کلاس های درس مدارس بریتانیا در دهه 1980 بود و اولین پردازنده Arm را به نمایش گذاشت. بنیانگذاران آرم شرکت خود را از یک انبار قدیمی بوقلمون در کمبریج شایر راه اندازی کردند و طراحی تراشه خود را به اپل برای دستگاه دستی نیوتن که اکنون از بین رفته است، و سپس به نسل اولیه تلفن های همراه مجوز دادند. هنگامی که اپل با آیفون، انقلاب تلفن های هوشمند را آغاز کرد، به آرم روی آورد. از زمان راه اندازی این شرکت مستقر در بریتانیا در سال 1990، نزدیک به 300 میلیارد دستگاه با استفاده از طرح های تراشه آن ارسال شده است.

هاس مرد قد بلندی است و امروز با پاشنه های مکعبی شیک قد بلندتر به نظر می رسد. این ماه سومین سالگرد او به عنوان مدیرعامل آرم است، اما او اولین بار در سال 2013 پس از هفت سال حضور در Nvidia - جایی که او از نزدیک با مدیرعامل Jensen Huang کار می کرد - و یک دوره راه اندازی چندین شرکت، به این شرکت آمد. او کار خود را در Texas Instruments آغاز کرد اما باید از پدرش تشکر کند که او را با محاسبات آشنا کرد. هاس پدر در اوایل دهه 1930 با بخشی از خانواده یهودی خود از آلمان نازی به پرتغال گریخت. هاس می گوید: این "داستان کلاسیک مهاجر آمریکایی" است. پدرش مادرش را در پرتغال ملاقات کرد و این زوج به آمریکا نقل مکان کردند و در نهایت در شمال ایالت نیویورک ساکن شدند، جایی که هاس پدر برای بازوی تحقیقاتی زیراکس کار می کرد.

این بخش یک گروه تحقیقاتی خواهر در ساحل غربی داشت: مرکز تحقیقات پالو آلتو که طبق افسانه سیلیکون ولی، جایی است که استیو جابز جوان برای اولین بار در سال 1979 یک رابط کاربری گرافیکی را دید. هاس چند سال قبل به عنوان یک پسر جوان با خانواده‌اش از این مرکز بازدید کرده بود و از آنچه دید حیرت‌زده شد. «مثل قدم گذاشتن در یک فیلم علمی تخیلی بود. کامپیوترها، بازی ها، ارتباط با دیگران؟.?.?.?و این مربوط به 50 سال پیش است.»

در سال 2006، هاس در Nvidia مستقر شد، که در آن زمان حدود 4 میلیارد دلار درآمد داشت و ارزش بازار آن حدود 10 میلیارد دلار بود (این روزها، حتی پس از آشفتگی DeepSeek، ارزش آن 3 تریلیون دلار است).

او رابطه نزدیکی با هوانگ ایجاد کرد (که اخیراً در پادکستی که توسط هاس میزبانی می شد ظاهر شد) و می گوید که این شرکت در آن زمان "نازک" بود و در سایه اینتل، رهبر بازار آن زمان فعالیت می کرد. آنها در نهایت جای خود را عوض می کردند زیرا رشد Nvidia منفجر شد. "اینتل ذهنیت هیئت مدیره داشت، به این معنی که با سرعت کمتری نسبت به تصمیم گیری حرکت می کرد." در Nvidia، "یکی از ابرقدرت های آنها این است که آنها قادر به چرخش و تغییر استراتژی و جهت هستند. مهمتر از آن، جنسن قادر به انجام این کار است و شرکت به سرعت در پشت سر او بسیج می شود."

وقتی هاس به آرم پرید، به طور مشترک در لندن و نزدک فهرست شده بود و سه سال بعد توسط سافت‌بانک به قیمت 32 میلیارد دلار خریداری شد. ماسایوشی سان، مدیرعامل سافت‌بانک، می‌خواست این شرکت را به دو قسمت تقسیم کند، یک نیمه بر «اینترنت اشیا» و خدمات و نیمه دیگر بر تجارت کلاسیک طراحی تراشه آن متمرکز بود که از هاس خواسته شد آن را اداره کند.

«ماسا دیدگاهی کلی داشت مبنی بر اینکه [ما] سهم بازار بسیار بالایی داریم، اما واقعاً ارزش زیادی برای آن سهم استخراج نمی کردیم.»

سان، با این حال، "با تمام این چیزهای دیگر حواسش پرت شد. او Vision Fund را انجام داد. او WeWork را خرید. او سعی می کرد معامله T-Mobile Sprint را از خط خارج کند. او یک میلیون چیز در جریان داشت."

این به طور اتفاقی معلوم شد و به هاس و تیمش اجازه داد تا استراتژی های جدید را امتحان کنند. او تصمیم گرفت مدل کسب و کار آرم را تغییر دهد و حق امتیاز بالاتری را به دستگاه هایی که از معماری تراشه آن استفاده می کردند، به جای تمرکز بر هزینه های مجوز اولیه، مرتبط کند. آرم تقریباً همان حق امتیاز را برای تراشه ای که در مخلوط کن ظاهر می شد، دریافت می کرد که در یک مرکز داده پیشرفته استفاده می شد، که به گفته او "دیوانه کننده" بود. او شرکت را در راستای خطوط عمودی سازماندهی مجدد کرد و به عنوان مثال، یک کسب و کار برای سرورها و یک کسب و کار برای خودروها ایجاد کرد. طرح های آرم باید "متناسب با ارزش" قیمت گذاری می شد.

اما عرضه محصولات جدید به بازار زمان می برد و اگرچه هاس مدل فروش را برای آرم مطلوب تر کرد، اما نتایج فوری نبود. "واقعاً در حال رشد نبود اما می دانستم که قرار است باشد."

با رشد اندک در افق نزدیک، سان (که ماه گذشته برای تحلیف دونالد ترامپ با سایر برادران فناوری در Rotunda بود) تصمیم گرفت شرکت را بفروشد.

تنها پیشنهاد دهنده ای که حاضر به پرداخت قیمتی بود که او می خواست، هوانگ در Nvidia بود، اگرچه پیشنهاد او در نهایت ناموفق بود و توسط تنظیم کننده ها به دلایل ضد تراست مسدود شد. هاس می گوید که تنظیم کننده ها "درست متوجه شدند. قطعا. سهم بازار گسترده آرم در دست یکی از مشتریانش، یک ضرر بسیار، بسیار مهم در برابر دیگران ایجاد می کرد."

رویدادهای پس از آن نشان می دهد که نفروختن به Nvidia حرکت درستی بود. سافت‌بانک در نهایت تصمیم گرفت آرم را در نزدک دوباره فهرست کند و پیشنهادات دولت بریتانیا برای فهرست کردن در لندن را رد کرد. کمتر از دو سال بعد و هنوز سه سال از زمانی که هاس مدیرعامل شد، ارزش آن به ارزش بازار حدود 175 میلیارد دلار افزایش یافته است.

تب و تاب بازار برای هوش مصنوعی ممکن است کمک کرده باشد، اما تغییر مدل کسب و کار هاس قطعاً آرم را متحول کرد. سوال اکنون این است که تقویت بعدی از کجا خواهد آمد. گزارش هایی منتشر شده است مبنی بر اینکه آرم شروع به ساخت تراشه خود خواهد کرد، اقدامی که انحرافی اساسی از مدل کسب و کار مبتنی بر حق امتیاز و مجوز آن خواهد بود.

من از هاس می پرسم که این اتفاق کی می افتد، اما او نمی خواهد بیشتر بگوید.

در حال حاضر، آرم از طریق سافت‌بانک، بخشی از Stargate، پروژه سرمایه‌گذاری زیرساخت هوش مصنوعی 500 میلیارد دلاری است که توسط دونالد ترامپ در دومین روز تصدی خود معرفی شد. OpenAI نیز بخشی از این کنسرسیوم است و به طور جداگانه با آرم بر روی ارائه پلت فرمی برای نسل جدیدی از "عوامل" هوش مصنوعی برای بهبود بهره وری محل کار کار می کند.

هاس می گوید ممکن است دست اندازهایی در جاده وجود داشته باشد، اما انقلاب هوش مصنوعی واقعی است و جهان را تغییر خواهد داد و به اولین حباب دات کام و شرکت هایی که هنگام ترکیدن آن ظهور کردند، اشاره می کند. او همچنین عضو هیئت مدیره AstraZeneca است و وقتی در مورد چگونگی استفاده از هوش مصنوعی برای بهره مندی از پزشکی صحبت می کند، بیشتر هیجان زده می شود.

«به کاری که امروز با داروهای کاملاً جدید انجام می‌دهید فکر کنید. شما در واقع قبل از انجام آزمایشات روی انسان، آزمایش هایی را روی حیوانات انجام می دهید. این نوع چیزهای دهه 1950 است، درست است؟» هوش مصنوعی به این معنی است که "پارادایم های موجود؟.?.?.?می توانند به طور کامل درهم شکسته شوند".

او به استفاده از هوش مصنوعی در تحقیقات DNA و RNA اشاره می کند. به نظر می رسد اتفاق بعید می تواند رخ دهد - درست مانند تبدیل شرکتی که در یک انبار شروع به کار کرد به یک نیروگاه 175 میلیارد دلاری. او می گوید یک "فرصت برای درمان سرطان در طول عمر ما وجود دارد. این بسیار واقعی است."