اشتراک
هوش مصنوعی و ربات‌ها در محیط کار
هوش مصنوعی و ربات‌ها در محیط کار
فناوری هوش مصنوعی اتوماسیون

همکاران ربات و هوش مصنوعی عامل‌دار: چگونه آینده‌ی محل کار در حال شکل‌گیری است

در یک نگاه چکیدهٔ خودکار موتور هوش مصنوعی افق آبی

رهبران هوش مصنوعی در مجمع جهانی فینیکس پیش‌بینی کرده‌اند که همکاران ربات زودتر از انتظارات ما وارد محیط کار خواهند شد. استفاده هوشمندانه از هوش مصنوعی می‌تواند بازگشت سرمایه قابل توجهی برای شرکت‌ها به همراه داشته باشد. به عنوان مثال، سیستم‌های هوش مصنوعی در شرکت ServiceNow تنها با کاهش زمان فرآیندهای داخلی، میلیون‌ها دلار به صرفه‌جویی در بهره‌وری سالانه کمک کرده‌اند. با این حال، شرکت‌هایی که هوش مصنوعی را تنها به صورت آزمایشی استفاده می‌کنند، به نتایج معناداری نمی‌رسند. هوش مصنوعی نیازمند یک تغییر و تحول کامل در ساختار کسب و کار است. در همین حال، نیاز به قوانین و مقررات برای استفاده اخلاقی از هوش مصنوعی احساس می‌شود. بیش از 700 لایحه مرتبط با هوش مصنوعی در آمریکا مطرح شده که ضرورت محافظت‌های اخلاقی و شفافیت را روشن می‌کند. پنل متخصصان به اهمیت ایجاد چنین محافظت‌هایی از ابتدا تاکید کردند. هوش مصنوعی عامل‌دار به زودی به عنوان نسل جدیدی از فناوری‌ها ظاهر خواهد شد که قادر به تصمیم‌گیری و انجام وظایف بدون مداخله انسان هستند. این سیستم‌ها می‌توانند به عنوان دستیاران مجازی یا حتی شرکای تصمیم‌گیرنده در عملیات پیچیده تلقی شوند و شرکت‌ها موظفند برای بهره‌برداری از این امکانات جدید، در ایجاد سیستم‌های مقیاس‌پذیر و مسئولانه کوشا باشند. پیش‌بینی می‌شود که نقش ربات‌ها در زندگی روزمره و محل کار در حال گسترش است و تغییرات چشم‌گیری در آینده نزدیک رخ خواهد داد.

به گزارش AXIOS، به گفته‌ی رهبران هوش مصنوعی که در مجمع جهانی فینیکس سخنرانی کردند، ممکن است همکاران ربات زودتر از آنچه انتظار می‌رود وارد دفتر کار شما شوند. بحث پانل، با تمرکز بر پذیرش هوش مصنوعی در محیط کار، نگاهی جذاب به چگونگی مقیاس‌بندی هوش مصنوعی توسط شرکت‌ها برای تغییر بهره‌وری و آماده‌سازی برای آینده با عوامل مستقل ارائه داد.

بازگشت سرمایه بزرگ برای شرکت‌هایی که از هوش مصنوعی به طور هوشمندانه استفاده می‌کنند

کلی روماک، مدیر ارشد اطلاعات دیجیتال در سرویس‌ناو (ServiceNow)، به اشتراک گذاشت که چگونه هوش مصنوعی در حال حاضر بازدهی قابل اندازه‌گیری ارائه می‌دهد. سرویس‌ناو از نرم‌افزار خود برای تقویت عملیات داخلی استفاده می‌کند و سالانه تقریباً 350 میلیون دلار در بهره‌وری به دست می‌آورد.

او یک مثال برجسته را برجسته کرد: فرآیند ردیابی جبران خدمات برای تیم فروش که قبلاً چهار روز طول می‌کشید، اکنون به لطف هوش مصنوعی فقط هشت ثانیه طول می‌کشد. اما همه‌ی شرکت‌ها شاهد موفقیت مشابهی نیستند. آن هوکر، رئیس فناوری و خدمات ابری در Bain & Co.، خاطرنشان کرد که سازمان‌هایی که نمی‌توانند هوش مصنوعی را فراتر از برنامه‌های آزمایشی مقیاس‌بندی کنند، در چیزی که او آن را "بهره‌وری خرد" می‌نامد، گیر کرده‌اند.

این تلاش‌ها ممکن است چند دقیقه در اینجا و آنجا صرفه‌جویی کند، اما از تحول معنادار باز می‌ماند. هوکر گفت: «هوش مصنوعی یک چوب جادو نیست - ابزاری است که برای برداشتن مزایای واقعی، نیاز به یک تحول تجاری کامل و پذیرش دارد.»

مقررات و هوش مصنوعی اخلاقی باید با هم تکامل یابند

کریستین امری، مدیر امور دولت ایالتی و محلی در مایکروسافت، بر نیاز به تلاش‌های هماهنگ بین دولت و مشاغل برای حمایت از استفاده اخلاقی از هوش مصنوعی تأکید کرد. امری به معرفی بیش از 700 لایحه مرتبط با هوش مصنوعی در سراسر ایالات متحده در سال جاری اشاره کرد که به مسائلی از مجازات‌های دیپ‌فیک (deepfake) گرفته تا الزامات شفافیت می‌پردازد.

اعضای پنل تأکید کردند که شرکت‌هایی که بیشترین سود را از هوش مصنوعی می‌برند، کسانی هستند که از همان ابتدا محافظت‌های اخلاقی را ایجاد می‌کنند. امری گفت: «ترس من که شب‌ها مرا بیدار نگه می‌دارد این است که گاهی اوقات قوانین خیلی سریع و بدون ورودی یا تفکری که برای محافظت از مصرف‌کنندگان نیاز داریم، تصویب می‌شوند.»

هوش مصنوعی عامل‌دار و همکاران ربات در راه هستند

در حالی که ابزارهای هوش مصنوعی مولد مانند ChatGPT همچنان خبرساز هستند، اعضای پنل معتقدند که هوش مصنوعی عامل‌دار مرز بعدی است. این سیستم‌ها می‌توانند بدون مداخله‌ی انسانی تصمیم‌گیری کرده و وظایف را تکمیل کنند و به عنوان عوامل مستقل عمل کنند.

این جهش رو به جلو می‌تواند به عنوان دستیاران مجازی، نمایندگان فروش و خدمات مشتری خودکار یا حتی شرکای تولید رباتیک با قابلیت‌های تصمیم‌گیری ظاهر شود. هوکر گفت: «به زودی در تیم خود، افرادی و عوامل [دیجیتالی] خواهید داشت که در کنار یکدیگر با آنها کار می‌کنید.»

روماک اضافه کرد که این آینده محدود به محل کار نیست. او پیش‌بینی کرد: «ما در سه سال آینده ربات‌هایی خواهیم داشت که خانه‌ی شما را تمیز می‌کنند.» از آنجایی که مرز بین همکاران انسانی و دیجیتالی شروع به محو شدن می‌کند، شرکت‌ها باید اکنون برای ایجاد سیستم‌های هوش مصنوعی مقیاس‌پذیر و مسئولانه که می‌توانند از نوآوری و نظارت پشتیبانی کنند، اقدام کنند.

اشتراک:
این گزارش ترجمه و بازنویسی خبری با موتور هوش مصنوعی افق آبی است و برای خوانندهٔ فارسی‌زبان بازتنظیم شده. منبع اصلی: odsc - open data science