آیا غول‌های صنعتی آمریکا هدف اصلی خود را فراموش کرده‌اند؟

غول‌های صنعتی آمریکا، به ویژه بوئینگ، با انتقادات جدی مواجه شده‌اند که نشان می‌دهد آن‌ها هدف اصلی خود را فراموش کرده و به جای تمرکز بر نوآوری و فرهنگ، به نتایج مالی توجه کرده‌اند. مدیرعامل بوئینگ، کلی اورتبرگ، در پی مشکلات مالی و کیفیتی، بر لزوم تمرکز بر هویت اصلی شرکت تأکید کرد. منتقدان معتقدند که مالکیت پراکنده و فشارهای مالی کوتاه‌مدت، این شرکت‌ها را از مسیر اصلی خود منحرف کرده است. به عنوان مثال، جنرال الکتریک نیز پس از بحران مالی 2008-2010، مجبور به تقسیم‌بندی شد و کداک به دلیل عدم تطابق با تغییرات تکنولوژیکی، ورشکست شد. شرکت‌هایی مانند فایزر و نوو نوردیسک با رویکردهای متفاوتی به موفقیت دست یافته‌اند. نوو نوردیسک با حفظ هدف اجتماعی و تفکر بلندمدت، توانسته است به توسعه داروهای جدید بپردازد. در مقابل، فایزر در تلاش برای حداکثر کردن سود، تحت فشار سرمایه‌گذاران قرار دارد. همچنین، شرکت‌هایی مانند بوهلر با تمرکز بر تحقیق و توسعه، به موفقیت‌های چشمگیری دست یافته‌اند. در نهایت، کارشناسان بر این باورند که شرکت‌ها باید به جای تمرکز صرف بر نتایج مالی، به نوآوری و فرهنگ سازمانی اهمیت دهند تا بتوانند در بازار رقابتی امروز باقی بمانند.