جوایز کارمندان برای سال ۲۰۲۴

دوباره آن زمان از سال است که موفقیت‌های خود را جشن می‌گیریم و از شکست‌هایمان چشم‌پوشی می‌کنیم. برای جوایز کارمندان سال ۲۰۲۴، ما تمام دسته‌بندی‌های کلاسیک خود را داریم، از عضو تیم سال و تازه‌وارد سال تا جایزه بزرگ: کارمند سال. طبق معمول، برنده آن جایزه از یک آخر هفته در مکانی که ما انتخاب می‌کنیم لذت خواهد برد.

اما ابتدا، ما انتقادات سال گذشته را که این جوایز دیدگاه بیش از حد سنتی از موفقیت دارند، در نظر گرفته‌ایم. ما به طور کامل به شمولیت متعهد هستیم و امسال چندین دسته‌بندی جدید را معرفی کرده‌ایم تا به طیف فوق‌العاده‌ای از مشارکت‌هایی که همه شما انجام می‌دهید، بپردازیم. لطفاً به من بپیوندید و به برندگان جدید ما تبریک بگویید.

بیشترین احتمال برای بیان نکته نامربوط. رقابت در این دسته بسیار شدید بود؛ چندین نفر که در فرآیند داوری شرکت کردند، نزدیک به برنده شدن بودند. اما ما می‌خواهیم این جایزه را به Violet بدهیم. هیچ‌کدام از ما نمی‌توانستیم بحثی را به یاد بیاوریم که او نکته‌ای را بیان نکرده باشد؛ هیچ‌کدام از ما نمی‌توانستیم زمانی را به یاد بیاوریم که آن نکته مهم بوده باشد.

همکار کم‌وقت‌شناس. ما از داده‌های واقعی برای ردیابی ورودها به جلسات مجازی استفاده کردیم. می‌توانیم ببینیم که Akshat به طور متوسط ۱۲ دقیقه دیر می‌رسد، که برای او یک تقدیرنامه به ارمغان می‌آورد. اما برنده کسی است به نام Mandy، که به هیچ جلسه‌ای که به آن دعوت شده بود، نرسید. ما در حال حاضر سعی داریم بفهمیم این شخص کیست و چرا هیچ‌کس تا به حال از او نشنیده است.

کم‌دقت‌ترین عکس وب‌سایت. باز هم، یک دسته بسیار داغ. چندین همکار به نظر می‌رسد از عکس‌های گذرنامه خود استفاده می‌کنند: آنها به خودشان ضرر می‌رسانند. اما بیشتر افراد جوان‌تر، دوستانه‌تر و جذاب‌تر از آنچه واقعاً هستند به نظر می‌رسند. جایزه در این دسته به Paul می‌رسد، که در سایت شبیه به یک نویسنده جوان امیدوارکننده است و در زندگی واقعی شبیه به یک مجرم تکراری به نظر می‌رسد.

بیشترین احتمال برای نامزد کردن خود برای یک جایزه. این دسته (خود-نامزد شده) به کسانی که ارزش خود-تبلیغی را می‌دانند و با طنز مشکل دارند، افتخار می‌کند. ما فکر می‌کنیم این دسته ممکن است راهنمای قابل اعتمادی برای شناسایی رهبران آینده ما باشد. بنابراین، Willem، آفرین بر تو.

منبع بیشترین عدم اطمینان در مورد آنچه که واقعاً انجام می‌دهند. تمام تیم رهبری ارشد ما تعداد زیادی نامزدی دریافت کردند. همین‌طور بخش‌های بازاریابی و منابع انسانی. اما برنده واضح دفتر استراتژی است. هیچ تیم دیگری از اعضای خود بیشتر از این تیم نامزدی دریافت نکرد، که مطمئناً دستاوردی است که ارزش ثبت دارد.

نامطلوب‌ترین آیتم لباس پوشیده شده توسط یک همکار. نمی‌توانیم هیچ‌کدام از شما را وادار کنیم که به نظرسنجی کارمندان پاسخ دهید مگر از طریق تهدیدهای پنهان. اما به مردم اجازه دهید در مورد نحوه لباس پوشیدن همکارانشان نظر دهند و ناگهان همه نظری دارند. تی‌شرت‌های بیش از حد تنگ، ژاکت‌های با سوراخ، شال‌های عجیب و غریب، آن شلوارهای وحشتناک: همه آنها حضور داشتند. اما در نهایت هیچ‌کس نمی‌خواست فراتر از شلوارک‌های Bogdan نگاه کند یا به آنها نگاه کند.

طولانی‌ترین رابطه کاری بدون مکالمه. Sylvie و Edgar به مدت ۱۹ سال همکار بوده‌اند و اخیراً فقط به حالت سر تکان دادن رسیده‌اند. هر دو در حال آماده‌سازی برای گفتن "سلام" به یکدیگر در سال ۲۰۳۲ هستند و ما پیشرفت آنها را از نزدیک دنبال خواهیم کرد. آفرین بر هر دوی شما.

بزرگترین تهدید امنیت سایبری. این روس‌ها نیستند بلکه Danny در تیم خدمات مشتری است. او بر روی هر ایمیل فیشینگ که سال گذشته برای آزمایش آگاهی شما از خطر هک ارسال کردیم، کلیک کرد. از روی کنجکاوی، ما در نهایت پیام‌های آزمایشی سفارشی برای او ارسال کردیم، از جمله یکی با عنوان "خطر: این حاوی ویروس است" و دیگری با عنوان "به خاطر خدا، Danny، این را باز نکن"—و او همه آنها را باز کرد. او تمام دوره‌های امنیت سایبری ما را گذرانده است و ما نمی‌دانیم چه کاری باید انجام دهیم.

بهترین قطعه شستشوی هوش مصنوعی. ما واقعاً از تلاش‌های شما برای جا دادن اشاره‌های هوش مصنوعی در هر کاری که انجام می‌دهید، تحت تأثیر قرار گرفته‌ایم. توضیحات محصول، کپی بازاریابی و برنامه‌های استراتژیک همگی پر از اشاره‌ها و وعده‌های اغراق‌آمیز هستند. اما ما می‌خواهیم این جایزه را به DAIsy بدهیم که شروع به امضای نام خود به این شکل کرده است.

جایزه پرتاب‌کننده سطل سال به Darwin Núñez. این جایزه به کسی می‌رسد که بیشترین بار سطل را هنگام پرتاب چیزها به آن از دست می‌دهد. ما فیلم‌ها را بررسی کرده‌ایم و Mariano جایزه را می‌گیرد. مهم نیست که او چه چیزی پرتاب می‌کند یا چقدر نزدیک است، هدف او اشتباه است. او یک سطل بزرگ‌تر برنده می‌شود.

کمترین احتمال برای موفقیت. ما به سادگی نتوانستیم در مورد این جایزه تصمیم بگیریم. اما این واقعیت که بسیاری از شما در این رقابت بودید، چیزی می‌گوید. همه در اینجا می‌توانند تأثیر بگذارند، حتی اگر منفی باشد. تبریک به همه!■

مشترکین The Economist می‌توانند به خبرنامه جدید ما به نام «نظر» بپیوندند، که بهترین‌های رهبران، ستون‌ها، مقالات مهمان و مکاتبات خوانندگان را گرد هم می‌آورد.